「転職に有利な時期はいつですか」。

これ、本当によく聞かれるんです。採用計画を作る側にいたので答えられます。求人が増える時期は確かにあります。でも、その差を待つ価値があるか。ほとんどの人にはない。 時期の波より大きく結果を左右する変数があなた自身の側に3つあるから。

前半で「市場のタイミング」の実態を片付けて、後半が本題です。

求人が増える時期はいつか。採用計画を作る側の景色

採用側の社内では、中途採用の求人は年度の計画と人の動きから生まれます。構造はだいたいこう。

採用側の1年——求人が生まれるリズム

1 1〜3月 4月入社を狙った募集+年度末の欠員補充で活発 2 4〜6月 新年度の採用計画が動き出す。夏賞与後の退職を見越した先行募集も 3 7〜9月 賞与後の退職で欠員補充が発生。10月入社狙いの募集 4 10〜12月 年内は落ち着きがち。ただし年明け入社の仕込みは進む

波はある。あるんですが、これは「求人の総量」の話です。

あなたが応募するのは総量じゃなくて、自分の経歴に合う個別の求人ですよね。そして中途採用の求人のかなりの部分は、計画的な増員ではなく欠員補充。誰かが辞めたから出るもの。発生は年中。予測不能です。あなたにとってのベスト求人が出るのは「求人が多い季節」ではなく「その会社の誰かが辞めた月」。こればかりは待って当てられません。

だから市場の波への実用的な結論はこうなります。転職したくなったときが動き始めどき。活動に2〜3ヶ月かかるので、結果的に波に乗ることも多い。 波は狙うものじゃない。結果的に乗るもの。そのくらいに考えておくのがちょうどいいと思っています。

「ボーナスをもらってから辞める」は、待つ価値があるか

いちばん多い質問です。賞与(ボーナス)の支給には、多くの会社で支給日に在籍していることという条件が就業規則に書かれています。支給日の翌日に辞めても、規定上は受け取れる会社が多い。まず自分の就業規則の賞与の条項を読んでください。ここは会社ごとに違うので、一般論では決まりません。

そのうえで。待つのが合理的なのは、支給日までが2〜3ヶ月以内のときだけだと考えています。転職活動そのものに2〜3ヶ月かかるので、いま動き始めても、決まる頃には支給日を過ぎていることが多い。辞める日を遅らせるのと、動き始めるのを遅らせるのは、別の話です。

本題:あなた側の3条件

エージェント時代の面談で、時期を聞かれるたびに内心思っていたことがあります。

「時期より先に、確認すべきことがあるのにな」。

転職の成否を分けていたのは市場の季節ではない。本人側の次の3条件でした。

条件1:語れる直近実績があるか

面接で語る中心は直近1〜2年の仕事です(書類の読まれ方の記事で書いた通り、読む側は直近を見ます)。今のプロジェクトがあと3ヶ月で形になるなら、その3ヶ月を待つ価値は、求人が増えるだの減るだのという季節の波なんかよりずっと大きい。「やり切った状態」と「途中で抜けた状態」では、同じ経歴でも語れる厚みが違うんです。

条件2:精神の余力があるか

転職活動は在職中にやるのが定石ですが、それは業務に活動が上乗せされるということでもあります。燃え尽きる寸前の状態で始めると、面接で消耗が透ける。本人は隠しているつもりでも、不安と焦りは声に出ます。

隠せないんです、あれは。

皮肉な話ですが、転職活動には「今の仕事をあと半年は続けられる程度の余力」が必要です。限界まで我慢してから動くのが一番条件が悪くなる。これは本当に多くの人に伝えたい。

条件3:辞められる状態か

賞与の支給日。確定していない引き継ぎ。家庭の事情。内定が出てから「実は3ヶ月動けません」となると、せっかくの内定が流れることがあります。採用側は入社日をそこまで長く待てないことが多いので。動き出す前に「内定が出たら最短でいつ入社できるか」を自分で答えられるようにしておいてください。

3条件が自分に当てはまるかは、頭の中だけだと堂々巡りになります。書き出して見る形にしたものが転職判断シートです。

「賞与をもらってから」は正解か

一番よく聞かれる具体論なので触れておきます。

半分正解、です。

もらってから辞めるのは合理的です。ただし、もらってから動き始めるのは遅い

活動開始から内定・退職までは普通に2〜3ヶ月かかります。夏の賞与をもらって辞めたいなら、動き始めは春なんです。賞与支給を待ってから求人を探し始めると、入社はどうしても秋以降にずれ込んで、下手をすると冬の賞与も宙ぶらりんの中途半端な時期に退職する羽目になります。賞与は「辞める日」の調整変数であって、「動き始める日」の変数ではない。ここを混同して半年単位で機会を逃す人を面談でずいぶん見ました。

賞与と転職活動の正しい時間割

よくある誤解 賞与をもらってから活動開始 内定が出てから退職日を考える 「いい時期」を待って何もしない 実際の段取り 賞与の2〜3ヶ月前に活動開始 活動開始前に最短入社日を把握 直近実績と余力が揃ったら動く

結論:カレンダーを見るのをやめて、鏡を見る

市場の波は実在します。

でも、小さい。

語れる実績があるか、精神の余力があるか、辞められる状態か。この3つの影響のほうが市場がどうこうという話よりはるかに大きい。だから「いつがいいか」の答えはカレンダーではなく自分の状態の中にあるんですよね。

3条件が揃っているなら、季節を問わず動いていい。揃っていないなら、揃える活動(実績をやり切る、余力を回復する、そもそも転職すべきかを整理する)が先。それは転職の先送りではなく、もう転職活動の一部だと私は思っています。

活動全体の流れは転職活動の全体地図にまとめています。